大庆市林甸县立足考实考准干部创新和改进考核工作

来源: 篮球投注APP  大庆市  林甸县    |  点击:72  |  发布时间:2017-12-07 14:19


为进一步加强领导班子和干部队伍建设,强化考核工作的激励和约束作用,林甸县立足考实考准干部,创新干部考核工作,取得较好效果。

一是改进评价方式,丰富考核内容。制定了《关于推行领导干部工作写实制度的实施意见(试行)》,重点考核科级干部的工作思路、工作措施、工作成效,写实情况作为干部日常考核的重要抓手,从而保证考核日常化、常态化。在年度考核中注重定性考核与定量考核相结合,把依法履职、抓篮球投注工作成效、脱贫攻坚等重点工作纳入年度考核范畴,以本单位干部职工评价、县级领导评价、县分管领导评价、两代表一委员评价和本单位主要负责人评价量化权重,多层面、多维度、多角度进行考核。

二是坚持问题导向,加强分析研判。制定了《林甸县干部日常谈心谈话制度实施办法》,通过日常谈心谈话,结合工作写实和年度考核,深入挖掘班子在日常运行、工作实绩、整体结构、团结配合及班子成员能力水平、履职成效、作风表现、廉洁自律等方面存在的问题,特别是班子主要领导在贯彻民主集中制、统班子带队伍等方面存在的问题。在此基础上,深入剖析问题产生的原因,找准哪些是客观原因,哪些是主观原因,进一步明晰班子的优化方向。

    三是科学划分等次,强化结果运用。年度考核中,依据综合量化得分,结合班子凝聚力和战斗力、工作作风及日常表现、工作实绩及脱贫攻坚等重点工作的表现等情况,将班子按照好、较好、一般、差四个等次,科级干部按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,分乡镇、场、社区、县直属单位等四个层面进行分类别综合划档排名。共评定好班子19个,一般班子4个,差班子1个;优秀科级干部96人,基本称职干部1人,不称职干部2人。综合日常考核、年度考核情况,将考核情况向单位主要负责人进行书面反馈,指出问题,提出希望和要求,通过召开民主生活会,剖析原因,认真整改。


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