大庆市“三得发力”做好挂职锻炼干部培养管理工作

来源: 篮球投注APP  大庆市    |  点击:81  |  发布时间:2017-12-07 10:44

    大庆市积极探索挂职干部科学选派、积极作为、严格管理的有效途径,着力发挥挂职工作推动事业发展、优化班子结构和培养锻炼干部的多重作用。

    注重科学选派,确保“选得准”。统筹派出单位与接收单位的意愿需求,综合研判选派干部能力和岗位要求的匹配程度,进一步提高干部挂职锻炼的针对性和实效性。采取挂职单位根据本地需求设岗“下单”、派出单位按照选派条件推优“荐单”、市委组织部通过综合审查比选“定单”的方式,确保每名挂职干部挂任到最适合的岗位。十八大以来,选派85名市直机关优秀年轻干部到基层挂职锻炼,117名县区干部到市直机关挂职锻炼,20名县区、高新区、经开区优秀处、科级干部到经济发达地区挂职驻点招商。

    注重平台搭建,确保“挂得实”。通过采取压担子、搭台子、铺路子的方式,切实加强对挂职干部的培养锻炼。实行“传、帮、带”制度,明确挂职单位主要领导为挂职干部的帮带导师,“手把手”“一对一”传授经验、指导工作,确保挂职干部能够尽快适应工作环境和工作氛围。充分信任挂职干部,坚持放手使用,大胆压担子,为挂职干部安排全脱产实职,参加挂职单位领导班子分工,明确岗位职责,尽可能使挂职干部分管工作与其他班子成员分工不交叉、不重叠,确保开展工作有职、有权、有责,做到学有导师、干有舞台。

    注重规范管理,确保“管得好”。建立联动管理机制。由市委组织部总体负责,县区、高新区、经开区组织人事部门跟踪管理,挂职单位直接管理,派出单位协助管理,在放手使用的同时严格要求,与本地干部同教育、同管理、同监督、同考核。推行“四个一”工作法,每个县区确定一名挂职干部专职管理人员,全面负责日常管理、考勤考核等工作;人手一本“工作纪实簿”,每日一记全程记录挂职工作;建立一个微信群,分享工作经验、心得体会;逐人建立一份工作台账,实行动态管理,及时掌握干部挂职工作进展。主动关心挂职干部。针对到基层往返交通负担较重问题,为到乡镇挂职干部争取到乡镇工作补贴,为到红岗、大同及四县挂职干部争取到交通补贴,努力解决后顾之忧。


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