绥滨县“三抓”模式 促进组工干部“三个提升”

来源: 篮球投注APP  鹤岗市  绥滨县    |  点击:1413  |  发布时间:2017-11-17 12:22

    绥滨县委组织部将加强自身建设作为树立部门形象、转变干部作风的长期性、基础性工作,通过“三抓”模式,实现组工干部“三个提升”。

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    抓学习,实现组工干部业务水平的提升。县委组织部以打造“业务精湛、能力过硬”的干部队伍为根本任务,不断加大对组工干部教育培训的力度,通过集中轮训、专题培训、岗位专训、入部教育等方式,从觉悟上、行动上提升组工干部干事热情和履职水平。结合工作实际,将每周五确定为“组工大讲堂”,按照“可串不可占”的原则,组工干部轮流上讲台、当讲师,围绕政治理论、篮球投注官网、组工业务和上级动态等方面为大家授课,切实增强组工干部的学习自觉性和积极性。年初以来,共开展“组工大讲堂”学习32次,科室业务讨论12场次,组织观看《聆听大地的心跳》《将改革进行到底》《巡视利剑》等16场次电教片。

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    抓载体,实现组工干部服务能力的提升。为深化“两学一做”学习教育常态化制度化成果,提升全体组工干部“做”的能力和水平,县委组织部党支部从彻底改变“坐机关”“电话遥”的工作作风入手,开展了“集中调研月”“篮球投注‘手把手’”“月例会”“访贫问苦”等载体活动,使组工干部真正地沉下身子、静下心思,多方位发挥服务基层的作用,得到了基层党组织的一致好评和群众的认可。截至目前,全体组工干部深入乡镇和“两新”组织开展专题篮球投注调研指导26次,下派篮球投注指导员10名,开展篮球投注工作例会5次,开展志愿活动12次,帮助64户贫困户摆脱了贫困。

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  抓问效,实现组工干部工作成效的提升。结合组织工作点多、面广、线长的特点,建立了各科室工作“任务清单”和“推进台账”,健全完善了一事一问效、一周一汇报、一月一座谈、一季一谈心、一年一评议“五个一”制度,有效增强了全体干部的综合素质和履职水平。同时,还建立了激励考评机制,制定执行《科室目标管理责任制》,把15项日常管理与10项集中考核有机结合起来,形成有效的良性竞争环境,实现6项重点、难点工作在比、学、赶、超中得到突破,有力促进了工作开展。

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