富锦市采取“五抓五促”全面提升组工干部综合素质

来源: 中共富锦市委组织部  |  点击:727  |  发布时间:2017-11-15 08:43

提高组工干部理论素养和业务水平,进一步转变工作作风,不断提升服务中心的能力、落实政策的能力、解决矛盾问题的能力和锐意创新的能力,富锦市采取“五抓五促”,全面提升组工干部综合素质。

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市委组织部机关干部正风肃纪会议

    一是抓学习促理论提升。深化每周五定期学习制度,采取集中学习、专家辅导、专题研讨、讲党课等形式,重点学习党章党规、习近平总书记系列讲话以及组工业务知识。同时,聘请党校、农业、土地、信访等部门的专家教授进行全方位培训,不断提升组工干部综合素质。每半年结合学习情况,组织1次理论知识和业务知识能力测试,用以检验和巩固学习成果。

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 市委组织部每周五学习现场

    二是抓培训促经验提升。采取举办主体班、参观考察学习、集中宣讲等方式,使组工干部和基层组织委员每年的调训率和参训率学时不低于同级别其他党政干部标准。同时,注重整合培训资源,善于运用党校、干部学院等优质资源,每年都组织部分组工干部和组织委员到先进地区开展外埠培训,学习先进经验,开阔眼界。

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    三是抓锻炼促实践提升。每年选派部分组工干部到上级组织部门或本市乡镇、街道、信访等部门挂职锻炼,基层组织委员轮流到组织部上挂锻炼半年,进一步丰富经历、开阔视野、提高能力。部机关干部每半个月轮流到信访办接访,接受实践锻炼。同时,立足组工干部成长进步,有计划地对在同一岗位工作5年以上的干部实施轮岗锻炼。 

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    四是抓调研促服务提升。推行“一线工作法”,深入开展“组织部长和组工干部下基层”活动,部机关干部每年深入基层和联系点不少于60次。开展“部领导+科室+干部”集体调研活动,通过专项调研、实地查看、跟踪考察等方式,传达中央和省市委的最新要求,加强对重点工作的督查,促进各项工作落实,每名组工干部都撰写1篇有情况、有分析、有建议的调研报告。

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    五是抓项目促推进提升。采取项目化推进、台账式管理方式,对全年组织工作或一个时期重点工作进行任务分解,落实到具体科室和基层单位,形成明确的时间表、清晰的路线图、具体的工作标准和责任落实主体,每名组工干部都至少参与1个重点项目。采取“月督导、季通报、全年结项”的跟踪问效机制,不断提高组工干部解决问题、执行落实、推进工作的能力。

 

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